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创新激励机制 激发员工动力 提升组织效能-公司八月份流动红旗评比活动火热开展
为强化现场管理,激发公司各部门和班组活力,营造比学、赶超的工作氛围,公司积极推行“夺红旗、争先锋、比绩效”活动。本次评比,共分生产一线和辅属工序两大组别,共计14个部门和班组参加,最终根据评比办法严格打分,最终一车间丙班荣获生产班组第一名,销售部荣获辅属工序班组第一名。
本次评比严格按照公司《流动红旗评比及奖励方案》执行,其考核范围覆盖公司全部在岗部门和班组,评比以月度为周期,重点围绕安全生产、产品质量、任务计划、现场管理、劳动纪律等五大维度综合打分,评选结束后历经数据归集、评分统计、结果复核、全员公示等环节,全程坚持公平、公正、公开原则。
流动红旗评选主要是以量化和反映各部门、班组月度工作成效为原则,其根本目的在于通过这种可视化的荣誉符号,在部门及班级之间营造一种你追我赶、奋勇争先的良性竞争氛围,从而有效激发全体员工的集体荣誉感,该办法是企业管理中一项经典的激励与管理工具。
值得一提的是,评选胜出的部门和班组不仅获得悬挂流动红旗的权力,还将获得丰厚的奖励,有效调动了各部门和班组争先创优的积极性。


创新激励机制 激发员工动力 提升组织效能-公司八月份流动红旗评比活动火热开展
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